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IDEO,设计改变一切创新工场李开复推荐设计书籍设计思维设计理论

 

 内容简介

 这不是写给设计师看的书,是为追求设计思考的组织及个人打造的蓝图,协助将设计思考这种以创意解决难题的做法,带进生活、组织、产品和服务,为社会整体和企业发掘新的替代方案。
    
设计思考的价值不只局限在创意产业,或负责产品设计的工作者。事实上,用设计思考来解决需要多方考虑的抽象问题时,往往能发挥强大的功效,例如提升顾客对旅馆的经验感受,鼓励银行客户存更多钱,或为公益广告铺陈感动人心的叙述。设计思考的应用范围不断扩大,以解决各样的议题与关怀,从如何在开发中国家递送干净的饮水,到如何提升机场维安和微额融资的效率等等。
    
在书中,享誉国际的创新设计公司IDEO总裁蒂姆@布朗,带领我们认识设计思考。这本洋溢着活力、能够启发灵感的指南,是每位迎接今日挑战以创造明日机会的人不可或缺的宝典。
 

作者简介

蒂姆·布朗
    世界顶级创意公司IDEO总裁兼首席执行官。
   
工业设计出身,多次获得设计大奖,作品曾在纽约现代艺术博物馆、东京AXIS艺廊、伦敦设计博物馆展出;
   
他服务的客户遍及各个产业,包括苹果、微软、百事、宝洁、雀巢、福特等全球知名企业,同时他也是聪明人基金董事会成员。
   (咨询特价)
年,他在《哈佛商业评论》发表文章中说:像设计师一样思考,不只能改变开发产品、服务与流程的做法,甚至能改变构思策略的方式。

目录

前言
第一部分 什么是设计思维
 
1 打动人心——设计思维不仅仅是形式
  创新的三个空间
  由问题转向项目
    
让简报成为经典的起始点
  我们比任何个体都聪明
   
大团队中的小团队
 
2 变需要为需求——把人放在首位
  洞察力:从他人的生活学习
  观察:关注人们没有做的,倾听人们没说出来的
  行为转变:用洞见激发未来产品
   
换位思考:真切体会别人的感受
 
3 思维矩阵——让思维过程变得更明晰
  汇聚式思维和发散式思维
  分析与综合
   
头脑风暴法
   
发挥视觉思维的作用
  小小便利贴中的大创新
 
4 用手来思考——模型的力量
  模型,不求精细,胜在快速
  适可而止
  角色扮演
  现场制作模型
   
管好你自己的事
 
5 回到表面——设计客户体验
  光有好想法是不够的
  让消费者参与其中
  人人皆是设计思考者
  有想法更要有行动
 
6 把你的想法传播出去——故事的影响力
  在第四维空间做设计
  将时间嵌入到设计过程中
  为新想法争取资源
   
故事本身就是重点
   
从追求数字到服务大众
第二部分 设计思维的未来
 
7 把设计运用到组织中——授人以渔
  设计思维:一种系统化的创新方法
  用设计思维管理创新组合
  把创新精神的编码写到组织基因中去
   
授人以渔
 
8 让设计服务于整个社会——我们必须同舟共济
  产品也是服务
  向蜜蜂学习系统规模
  从柜台两侧同时着手设计
   
改变我们的行为
   
以更少做出更多
 
9 行动起来——到全球去
  找出极端用户
   
与谁共事
   
做什么项目
   
解决身边的问题
   
从全球到地方
结语 变革,从设计开始
致谢
 

 

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